B站的增值服务主要是指:
大会员业务,付费会员可以获得专享原创或者授权内容的权利,直播打赏,在视频,音频及漫画平台销售的付费内容及虚拟物品。
简单总结增值服务的形态,其实就是一个延展的视频内容消费生态,用来提升ARPU。
俗话说:播而优则制,B站通过培育的二次元社区,逐步将产业链延伸到了上游,通过自创或资本模式培育动漫,动画,电影等产业公司或者团队,也涉及衍生品,虚拟偶像等产业,同时,B站在国创及番剧的引进上,投入了巨大的内容成本,并自制综艺节目,上市融资的核心用途也是围绕制作优质内容的投资与并购,以增加B站的内容库。
其实在上面分析为什么“B站不是一个爆发力型的顶流选手”的时候,可能有人会想,为什么B站不可以从内容突破来建立规模化的视频平台呢,这里面顶流的驱动份量到底有多重,国外不是也有像奈飞这种依靠内容订阅站上千亿美金市值的公司吗。
孤立说B站可能不直观,我们来从商业化变现的视角做个横向对比,事实上,目前国内的视频平台(比如优爱腾)一直存在盈利难题,原因就是内容成本太高,而会员订阅作为商业化变现的模式,当前又无法独立消化成本。
哔哩哔哩(英文名称:BiliBili,简称B站)现为中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台,该网站于2009年6月26日创建,被粉丝们亲切的称为“B站”或“小破站”,现在经过10年的发展,B站现在已经发展为国内较大的二次元社区。
在B站对自己的简介中是这样给自己定位的:中国年轻人聚集的文化社区,要做一个给年轻人交流兴趣的社区平台,近几年从B站新增分区,开设频道,增加非二次元内容占比等一系列动作来看,B站正在向这个方向发展。
而一家综合类视频网站却长期维持以游戏为主的单一营收模式,为了改变这种营收现状,更好地支撑B站多元化的发展,B站也在努力拓展非游戏业务的收入。